寰宇装饰 | 2017年3月公司进行了组织架构调整和管理制度改革

      2017年3月公司进行了组织架构调整和管理制度改革，在过去的半年里，公司各个后勤职能部门及项目部均在部门管理方法上有了较大的改进，在项目承包责任制的施行、大宗材料入库、“全员营销”经营模式工作开展等方面取得了较大的进步，并且提前完成了上半年度的经营指标。为了更好地完成全年经营指标，公司于2017年9月23日组织召开了上半年度总结会议，会议期间各部门经理、各项目负责人及分管领导分别对2017年上半年度的工作进行了总结性报告和下半年度工作计划进行了阐述，同时也提出了合理化建议，总经办也将此次汇报总结中的合理化建议进行了整合，为下半年度工作得以顺利开展汲取经验，本次总结汇报会议取得了圆满成功。